lars 2_edited.jpg

Jeg har så længe jeg kan huske, udtrykt mig kreativt. Både visuelt, igennem billeder, tegning og igennem skrivning, design, kunst og kommunikation. Jeg er en Creative Director, med høj eksekveringskraft, god forretningsforståelse, og mod til at sætte mig ind i kundernes behov og lave effektfulde, bemærkelsesværdige løsninger med høj kreativitet.

 

Jeg sætter kultur, et godt arbejdsmiljø og respektfulde samarbejdsrelationer højt, både internt -og eksternt med kunder. Jeg er yderst bevidst om at det bedste arbejde bliver produceret i et godt, venligt og tillidsfuldt samarbejde med kunder og kollegaer.

 

Jeg besidder strategisk indsigt, målgruppeindsigt, konceptuel udvikling og et høj, kreativt eksekveringsniveau, både visuelt og sprogligt - uanset hvilken form for kommunikation eller kanal der er tale om.

 

Min uddannelsesmæssige baggrund er en bachelor i Visuel kommunikation, fra Danmarks Designskole i 2000, og en Master of Art, i Communication Art & Design fra Royal College of Art i London, 2002.

 

Siden 2002 har jeg arbejdet på både store, internationale reklamebureauer, samt store (og mellemstore) danske reklame- og kommunikationsbureauer, både som Grafisk Designer, Art Director / Senior Kreativ Lead og de sidste 12 år som Kreativ Direktør og Creative Director.

 

Min inderste motivation ligger i en god, indsigtsfuld kreativ proces og et godt, originalt og bemærkelsesværdigt resultat, eksekveret på et højt kreativt niveau -og et effektivt resultat, der virker i markedet og rykker kunden derhen hvor de gerne vil hen.

NEDENFOR ER DER EKSEMPLER PÅ MIT KREATIVE ARBEJDE

VERISURE

For at skabe sympati, kendskab og præference udviklede vi en helt ny, kreativ kommunikationsplatform, og kommunikationsunivers til det danske marked. Konceptet er simpelt; to indbrudstyve har det svært fordi de (pga. Verisure), ikke kan lave de sædvanlige  indbrud. Vi startede med 4 film, og platformen er i gang med at blive bredt ud på alle medier, film, TVC, some, digitalt osv.

EJNER HESSEL
SP?RG HESSEL

Midt i corona, supply-chain-problemer og leveringsudfordringer, lavede vi en ny positionering til Ejner Hessel. Vi udviklede ny tilhørende kommunikationsplatform, primært for at give Hessel et strategisk ståsted, som IKKE tog udgangspunkt i ny lanceringer af nye biler. Konceptet havde til hensigt at give Ejner Hessel en stemme i et svært marked, hvor de (som alle andre) ikke kunne levere biler. Som løsning på dette, udviklede vi et rådgivningsprodukt, som fik titlen; SPØRG HESSEL, som skulle positionere Hessel som en rådgiver og ikke som en ”bilsælger”. Projektet mundede konkret ud i nyt branddesign, CVI, logo, produkt, website, brandfilm, TVC, film til some mm.

DANSKE SPIL
SIKKERT SPIL

Danske Spil er ejet af den danske stat, og er derfor nødt til (som spilleudbyder) at gå forrest i forhold til spil-ansvarlighed, compliance, etik, hvidvask og ludomani. Sikkert Spil er titlen på Danske Spil’s eget tiltag for en mere ansvarlig spiladfærd. Vi hjalp dem med at indføre et sæt af regler, for at kunne spille på Oddset, og andet sport betting; b.la. spil id... Vi hjalp Danske Spil med at markedsføre denne ”sikkert spil indsats”, hvor vi udtænkte og udarbejdede alt – lige fra navn, identitet, logo, look, cvi til markedsføringen, kommunikationsunivers, film, print, instore materialer, POS, print og meget mere…

ODDSET
ALTING KAN SKE

Oddset havde oven på nogle år med svingende koncepter, brug for et nyt holdbart kommunikationskoncept, som kunne gå på tværs af alle medier. Vi hjalp dem med udvikling af helt nyt koncept – brandidentitet & design, CVI, typografi og brandbook. Derudover udvikling af ny kommunikationsplatform, univers og 7 nye reklamefilm, some-greb mm. Under payoff (kreativ driver) – ”Alting kan ske”, lavede vi i første omgang 7 film, der handler om chancevurdering i virkeligheden, med rod i betting-indsigten; hvad er chancen for at noget vil ske.? Efterfølgende lavede vi koncept og 2 film mere i samme univers, under overskriften "Alting kan ske - til EM”, som skulle markedsføre oddset i forbindelse med EM i fodbold 2021.

DANSKE SPIL CASINO
NOGLE JACKPOTS FINDER DU HOS DANSKE SPIL, ANDRE UDE I VERDEN

I Danske Spils compliance-rejse, havde Danske Spil Casino brug for at fremstå mere ansvarlig og compliant. De havde ydermere brug for at brande sig mindre ”bonus-taktisk” og iøvrigt fremstå sympatiske, mindre aggressive og uden budskaber som ”free-spins”, bonusser, jackpots og den slags taktiske budskaber. Derfor udviklede vi et helt nyt brandidentitet & design, CVI, typografi og brandbook, og dertilhørende helt ny kommunikationsplatform, som mere afspeljede ”de nye tankesæt” i Danske Spil. Vi udviklede en helt ny kommunikationsplatform, et univers med 4 nye imagefilm, under linjen: ”nogle jackpots finder du hos Danske Spil, andre ude i verden”, samt ongoing eksekvering af næsten 30 film i det nye kommunikationsunivers.  

FALCK

Falck står for sundhed. Og har i den forbindelse brug for at rykke den generelle brandperception fra at handle om ”ambulance-udrykning og brand”, til en mere sundhedsfaglig opfattelse af brandet. Vi har hjulpet med at positionere dem rigtig i markedet, med en mere sundhedsfaglig profil, og b.la. lavet film / TVC og tekster til Falck Sundhedshjælp, til brug i outdoorkampagne, print some mm. 

AUDI

Som Kreativ Direktør og kreativ lead på Audi I 8 år. udviklede jeg et hav af reklamer, annoncer, film, some content og meget andet kommunikation for Audi. B.la. udviklede jeg  et ”nyt” premium print univers, for at tilføje et emotionelt touch, og for at appellere mere til kvinderne. Audi’s brand-dna (Vorsprung durch Technic) er indbegrebet af kold ingeniør-kunst, og jeg har igennem årene hjulpet Audi med at balancere ”hjerne og hjerte” i Audi-brandet. De havde igennem tiden dyrket det kolde stål, motorkraft, og rationelle fordele, og jeg hjalp dem med at få mere emotion, sjæl og varme ind i brandet. Jeg skrev i en årrække på 8 år, alle deres overskrifter, annoncer, manuskripter, udviklede print, film, TVC, some-tiltag og en masse andet kommunikation til det danske marked, og fik også lov til b.la. at lave  en quattro-film. 

ÄNGLAMARK
EN HELT NATURLIG DEL AF HVERDAGEN

Mit arbejde med Änglamark brandet, er noget af det arbejde jeg er allermest stolt af. Da jeg overtog Änglamark brandet, var det et ganske lille brand, med kun 50 varenumre i sortimentet. Da jeg slap det var der omkring 900 Änglamark varenumre på hylderne. Igennem utrolig godt samarbejde med kunden, udviklede jeg helt ny strategi, ny kommunikationsplatform, ny produktstrategi og ny positionering i markedet. Igennem kommunikationen flyttede jeg brandet fra at handle om  selvforkælelse og ”special occation”, som bag præg af luksus og specielle øjeblikke -til en ny positionering, som transformerede brandet til et ”hverdags-brand”, og appellerede pludseligt til alle, helt almindelige familier i Danmark. B.la. skrev jeg nyt ”kundeløfte” på denne strategi: ”En helt naturlig del af hverdagen”, som skulle kommunikere at Änglamark er et hverdags-brand, der indgår i en helt almindelig hverdag på lige fod med alle de andre hverdagsting i helt almindelige, danske familier.

SUPERBRUGSEN

Jeg brugte 4 – 5 år på at lave en total revitalisering af Super Brugsen brandet. SuperBrugsen var på det tidspunkt et temmelig støvet brand, uden sammenhæng mellem pris og kvalitet. Vi re-positionerede dem fuldstændig, ved b.la. at re-designe hele brandet. Jeg tegnede b.la. helt nyt logo, CVI, visuel identitet, butiksdesign, butiksindretning. Derudover lavede vi ny strategi for deres kommunikation, udtænkning og udvikling af ”lokale varer” og ”støtter lokalt”, for igen at finde ind til deres brand-dna og deres rødder og grundværdier i FDB og fællesskabet. Dette projekt er blevet noget af det mest gennemgribende og dybtimplementerebare jeg nogen sinde har lavet. Jeg opererede på ALLE planer; fra tekster, design, kommunikation, til indretning, butikker, film – ALT.  

NETTO

Netto, deres image og især deres butikkerne havde brug for et løft. For at hjælpe dem bedst muligt, lavede vi nyt design, ny CVI, nye tilrette brandfarver, typografi, brandbook. Derudover designede vi helt nyt koncept for alle Netto-butikker, indretning, nyt instore/butiksdesign. Alt fra skiltning, farver, materialer, foliering budskaber. Derudover udvikling af ”Netto-international”, CSR-strategi der kom til at handle om ”plastic”, hvor vi b.la. som et greb, indførte pant på plasticposer, som bevisførelse/ rigtige handlinger med enorm markedsføringspotientiale. Tiltaget omkring pant på plasticposer, fik enorm medieomtale, og direktøren fik airtime til at fortælle om hele ”den grønne” plastic-agenda.

MORSØ
HYGGELIGT DANSK DESIGN SIDEN 1853

Morsø er et hæderkronet dansk brand fra 1853, og jeg er i bogstavligste forstand vokset op med Morsø. Jeg har hjulpet Morsø med at positionere sig som et ”Dansk Design Brand”, og ikke blot som en støvet ”støbejernsproducent”. Jeg hjalp dem med re-positionering, ny kommunikationsstrategi, produktstrategi, ny kommunikationsplatform, ny visuel stil, nyt design mm. Som mundede ud i nyt website, nye film, nye billeder og en masse andet.